проходите в телеграм
18/06/2025
Том Йорки
сооснователь

Привет, Маша! Спасибо за доверие. Я подготовила КП под твой запрос ;Р
Кристина
Александрова
наши компетенции
!
наше предложение
+
  • Задача:
    Создать полноценный аналитический инструмент для понимания и улучшения клиентского пути.

  • Этапы работ:

    1. Анализ пути клиента CJM
    2. Замер индекса CSI
    3. Замер индекса NPS
    4. Проверка тайным покупателем

Мы предлагаем исследовать девять целевых групп.


1. Первое жилье
·  Квартира для студентов. Родители покупают детям-студентам жилье в другом городе.
·  Квартира для взрослого одинокого человека. Ранее снимал квартиру, теперь покупает первое свое.
·  Квартира для молодой пары. Период беременности/ первый младенец уже на руках.
·  Квартира для пары с ребенком, но в ожидании второго.

2. Не первое жилье
·  Квартира для семьи с двумя или более детьми. В т.ч. северяне, которые переезжают с севера, чтобы дети пошли в первый класс.
·  Квартира для одинокого взрослого человека. 30+ лет / северные пенсионеры.
·  Размен старой квартиры для детей и взрослых родителей.

3. Не для личного использования
·  Риелторы.
·  Квартира как инвест-проект для инвесторов.


Мы предлагаем исследовать девять целевых групп.


1. Первое жилье
·  Квартира для студентов. Родители покупают детям-студентам жилье в другом городе.
·  Квартира для взрослого одинокого человека. Ранее снимал квартиру, теперь покупает первое свое.
·  Квартира для молодой пары. Период беременности/ первый младенец уже на руках.
·  Квартира для пары с ребенком, но в ожидании второго.

2. Не первое жилье
·  Квартира для семьи с двумя или более детьми. В т.ч. северяне, которые переезжают с севера, чтобы дети пошли в первый класс.
·  Квартира для одинокого взрослого человека. 30+ лет / северные пенсионеры.
·  Размен старой квартиры для детей и взрослых родителей.

3. Не для личного использования
·  Риелторы.
·  Квартира как инвест-проект для инвесторов.


1 этап
Анализ пути клиента CJM

Сроки:
45 рабочих дней

Стоимость:
720 000 ₽


Анализ пути клиента и проектирование карт CJM для каждой из
девяти целевых групп для одного проекта.

1. Погружение в проект и аудит исходных данных

  • Погружение в материалы заказчика: проект, финансовые продукты, УТП, исследования ЦА (сегментация, которая уже есть), регламенты/скрипты продаж, сайт, рекламные материалы, точки контакта на текущем клиентском пути.
  • Сбор и систематизация сегментов аудитории (9 целевых групп)
  • Проведение интервью с командой клиента ( с РОМом, РОПом и специалистом по работе с партнерами).

 2. Исследование целевой аудитории

  • Формирование и согласование с заказчиком анкеты для проведения интервью.
  • Проведение интервью с клиентами (в количестве 36 интервью), анализ отзывов, (могут быть отдельные запросы к данным из CRM (при необходимости уточним).
  • Анализ интервью, выделение триггеров и барьеров на этапах пути клиента. Определение характеристик каждого сегмента (мотивы, боли, сценарии выбора).

Результат:
Анализ девяти сегментов (jobs, pains, gains)*.

*Customer Jobs — задачи, которые клиент хочет решить.
Pains — проблемы и сложности клиента в процессе решения задач.
Gains — преимущества и удобства, которые хотел бы получать клиент в процессе решения задачи.


3. Моделирование CJM

  • Определение этапов пути клиента (от узнавания бренда до постпродажного обслуживания - жизни в ЖК).
  • Фиксация задач и потребностей клиента на каждом этапе.
  • Выявление эмоций, инсайтов, болевых точек и возможностей для улучшений.
  • Выделение точек контакта с брендом на каждом этапе.

Результат:

Не менее четырех карт CJM:

  • Первое жилье: студенты, молодые пары, одинокие люди.
  • Второе жилье: семьи с детьми, размен, пенсионеры.
  • Второе жилье: инвесторы, взрослые без семьи.
  • Риелторы.

Карты формируются по ключевым элементам:
  • Характеристика сегмента;
  • Этапы пути клиента;
  • Действия клиента;
  • Мотивация (+/-);
  • Точки контакта;
  • Мысли;
  • Эмоции;
  • Препятствия и возможности.


4. Разработка выводов

  • Формирование выводов и предложений по улучшению клиентского пути.
  • Рекомендации по оптимизации точек контакта и коммуникации с сегментами (оффлайн и digital).

Результат:
Список выводов и доработанные карты CJM.

5. Презентация и согласование

  • Подготовка визуальной CJM-карты (формат Miro) и презентации.
  • Презентация для команды клиента, сбор обратной связи.
  • Внесение правок и финализация документа.

Результат:
Финальные CJM-карты по сегментам + выводы.
2 этап
Расчет индекса CSI/ NPS


Сроки:
20 рабочих дней

Стоимость:
190 000 ₽


CSI (Customer Satisfaction Index) — это индекс удовлетворенности клиентов. Он позволяет оценить степень удовлетворенности клиента последним взаимодействием с компанией.

NPS (Net Promoter Score) — это индекс лояльности клиентов, который показывает, насколько они довольны компанией и её услугами и готовы ли рекомендовать друзьям.

Индексы должны жить как регулярная метрика на стороне застройщика. Мы можем измерить его единожды, но лучше внедрить процесс замеров CSI/NPS для постоянного мониторинга.

1. Постановка целей
  • Определение точек замеров (в каком формате / в какой момент времени на клиентском пути / в каком бизнес-процессе начнется внедрение замера индексов).
  • Разработка схемы замеров (определим инструменты, с помощью которых будем замерять данные)

2. Разработка инструментов
  • Подготовка анкет для CSI/ NPS.
  • Скрипты для обзвона/шаблоны для email/sms.

3. Пилотный замер
  • Проведение теста на определенной выборке клиентов.
  • Анализ результатов и доработка методики.
  • Формирование выводов и рекомендаций.

4. Масштабирование
  • Рекомендации по настройке бизнес-процессов регулярных замеров.
  • Создание дашборда* для мониторинга.
  • Инструкция для команды застройщика.

*В идеальном мире было бы здорово создать дашборд в BI для автоматизации, чтобы это не было ручным трудом. Если у вас есть такие технические возможности. Можем сформировать рекомендации что и как смотреть, но настройка BI на стороне Заказчика.



3 этап
Тайный покупатель


Сроки:
10 рабочих дней

Стоимость:
70 000 ₽


Исследование "Тайный покупатель" - этот метод позволяет выявить слабые стороны в обслуживании и получить объективную картину работы компании глазами клиента.

Мы проведем три исследования тайным покупателем для одного проекта:
  • Онлайн-исследование (1 шт).
  • Офлайн-исследование (по семейной ипотеке и стандартная ипотека).

План работ:
  • Формирование и согласование чек-листа оценки.
  • Формирование легенды тайного покупателя.
  • Проведение тайного покупателя (три исследования).
  • Анализ и формирование выводов.
  • Оформление презентации.
  • Защита.


итоговые стоимость
и сроки работ
$
Задача
Стоимость
Срок
CJM
720 000 ₽
7 недель
Расчет индекса CSI/NPS
190 000 ₽
4 недели
Исследование методом тайного покупателя
70 000 ₽
2 недели

Итог:

980 000 ₽
2 МЕСЯЦА И 3 НЕДЕЛИ*
* Указанные сроки не включают время на согласование Заказчиком.
** Мы работаем по 100% предоплате за каждый этап. Также можно разбить
оплату всей суммы на 2-3 транша.
*** Цены действительны до 10 августа 2025 г.
что говорят
клиенты
?
немного кейсов
;)
География
ребрендинг тюменского застройщика
Кино брендинг
Яркий брендинг для молодого застройщика из Кирова
Fors
брендинг для жилого комплекса в Чите